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Text File  |  1995-12-11  |  22KB  |  620 lines
  1. Diesmal widmen wir uns den sch÷nsten Szenarien. Des 
  2. weiteren liefern wir als Nachtrag zum ersten  
  3. Teil unseres Capitalism-Workshops einige nⁿtzliche Tips 
  4. zur "QualitΣts-Sicherung" der Produkte. 
  5.  
  6. Wenn Sie im Hauptmenⁿ die Option "Play a Scenario" 
  7. anklicken, erscheint eine Auswahlliste mit den  
  8. enthaltenen Szenarien. Bei einem Klick auf den Button 
  9. "Details" wird eine Beschreibung der  
  10. Zielvorgabe eingeblendet, und Sie werden gefragt, ob Sie 
  11. auf der vorgegebenen Landkarte spielen  
  12. oder eine komplett neue Landschaft generieren m÷chten. 
  13. Wir gehen im folgenden davon aus, da▀  
  14. Sie die Standard-Karte benutzen. 
  15.  
  16. GrundsΣtzliche Hinweise: 
  17. - Bei einigen Szenarien gibt es EinschrΣnkungen der 
  18. unterschiedlichsten Art. Das hat zur Folge, da▀  
  19. Sie zum Beispiel den Aktienmarkt nicht einsehen, 
  20. geschweige denn nutzen k÷nnen. Die  
  21. Restriktionen hinsichtlich der zu produzierenden Gⁿter 
  22. entnehmen Sie dem "Manufacturer Guide"  
  23. (F1-Taste) im "Help"-Menⁿ. Alle Waren, die Sie NICHT 
  24. herstellen dⁿrfen, sind mit einem  
  25. vorangestellten Sternchen gekennzeichnet.  
  26. - Wenn Sie sich wΣhrend eines Szenarios ⁿber den 
  27. aktuellen Stand Ihrer Bemⁿhungen informieren  
  28. m÷chten, empfehlen wir einen Blick in das Menⁿ 
  29. "Reports" / "Goal". 
  30.  
  31.  
  32.  
  33. Schwierigkeitsgrad: 36% 
  34. Startkapital: $ 10 Mio. 
  35. Zeit: 30 Jahre 
  36. Bonuspunkte: 80 
  37.  
  38. Ziel: 
  39. - Produktion von mindestens zehn verschiedenen 
  40. Artikeln 
  41. - Jahresgewinn von mindestens $ 30 Millionen 
  42.  
  43. EinschrΣnkungen: 
  44. - Nur zwei StΣdte 
  45. - Keine Spekulation mit Aktien 
  46.  
  47. L÷sungsvorschlag: 
  48. Von den anfangs fⁿnf Mitbewerbern scheidet einer schon 
  49. nach kurzer Zeit wegen Bankrotts aus - da  
  50. waren½s nur noch vier. Die Anzahl der StΣdte (ganze 
  51. zwei) bleibt wΣhrend der ganzen Spielzeit  
  52. konstant. Es existiert nur eine einzige Anlegestelle in der 
  53. NΣhe von Puntas Arenas, die ausschlie▀lich  
  54. Industriegⁿter einfⁿhrt. Immerhin richten sich die 
  55. Lieferungen nach der Nachfrage, so da▀ Sie  
  56. gegebenenfalls kostengⁿnstig importieren und mit 
  57. 100%iger ZuverlΣssigkeit rechnen k÷nnen. Wenn  
  58. Sie Konsumgⁿter absetzen wollen, mⁿssen Sie entweder 
  59. eigene Fabriken errichten oder die Ware  
  60. von Fremdanbietern kaufen, was das Risiko einer 
  61. gewissen AbhΣngigkeit bergen wⁿrde. Auch wenn  
  62. Sie am Ende der Laufzeit zehn unterschiedliche 
  63. Erzeugnisse vorweisen mⁿssen, sollten Sie sich auf  
  64. einzelne Branchen spezialisieren, um m÷glichst wenige 
  65. Einkaufsquellen zu nutzen und die  
  66. Forschungs-AktivitΣten zu bⁿndeln. Da man innerhalb 
  67. relativ kurzer Zeit sehr viel Geld erwirtschaften  
  68. soll, mu▀ man notgedrungen auf hochwertige Produkte 
  69. setzen. In der NΣhe von Raleigh gibt es  
  70. enorme Goldvorkommen, die Sie fⁿr die Uhren- und 
  71. Schmuck-Produktion nutzen k÷nnen. Silizium,  
  72. Eisen und chemische Rohstoffe finden Sie im oberen 
  73. linken Bereich; damit lassen sich eine Menge  
  74. (teurer!) elektronischer GerΣte fabrizieren. 
  75. Massenproduktion lohnt sich wegen zwei AbsatzmΣrkten  
  76. ⁿberhaupt nicht; deshalb sollten Sie NICHT in die 
  77. Landwirtschaft einsteigen und Billig-Konsumgⁿter  
  78. (hauptsΣchlich Hygiene-Artikel, Bekleidung und 
  79. Nahrungsmittel) weder produzieren noch  
  80. weiterverkaufen. 
  81.  
  82.  
  83.  
  84.  
  85. Schwierigkeitsgrad: 49% 
  86. Startkapital: $ 20 Mio. 
  87. Zeit: 60 Jahre 
  88. Bonuspunkte: 70 
  89.  
  90. Ziel: 
  91. - Marktfⁿhrerschaft bei Bekleidung 
  92. - JΣhrlicher Gewinn von $ 20 Mio. 
  93.  
  94. EinschrΣnkungen: 
  95. - Keine AktiengeschΣfte 
  96. - Nur Produktion von Bekleidung, Schmuck, Kosmetika 
  97.  
  98. L÷sungsvorschlag: 
  99. Achtung: Es gibt anfangs zwar nur fⁿnf StΣdte, aber im 
  100. Laufe der Zeit kommen noch weitere hinzu.  
  101. Der einzige Hafen in der NΣhe von Santiago liefert nur 
  102. Rohstoffe - dort sollte man auch vorzugsweise  
  103. Fabriken hinstellen. An landwirtschaftlichen Produkten 
  104. k÷nnen Sie nur Cotton (Baumwolle) und  
  105. Rubber Plant (Kautschukbaum) anbauen; beide 
  106. ben÷tigen sehr viel Niederschlag und ein  
  107. sommerliches Klima. Sehr gⁿnstig fⁿr ein solches 
  108. Vorhaben sind die Gegenden um Marseille und  
  109. Johannesburg, da sie zusΣtzlich eine gute bis sehr gute 
  110. BodenqualitΣt aufweisen. Das fⁿr die  
  111. Produktion von Glas (fⁿr Parfⁿm-Flakons) n÷tige "Silica" 
  112. kann man nur importieren; wesentlich  
  113. kostengⁿnstiger ist es, gleich das fertige Glas vom Hafen 
  114. zu beziehen, wenn man unbedingt Parfⁿm  
  115. ins Sortiment aufnehmen m÷chte. Ansonsten lautet die 
  116. Strategie: KaufhΣuser in jeder Stadt, viel  
  117. Werbung und Herstellung in eigenen Anlagen. Die 
  118. Landwirtschaft liefert Leder, Schafwolle und  
  119. Baumwolle (Kautschuk sollte man fremdbeziehen), das 
  120. man zu Bekleidung weiterverarbeitet.  
  121. Insbesondere Lederklamotten und -schuhe verkaufen 
  122. sich bei entsprechender Werbung wie warme  
  123. Semmeln. Da der Absatzmarkt sehr gro▀ wird, rentiert 
  124. sich die Massenproduktion von Kosmetika  
  125. (Lidschatten, Parfⁿm) - unter anderem auch deshalb, 
  126. weil es in diesem Szenario gro▀e Vorkommen an  
  127. chemischen Rohstoffen gibt. Auch Uhren und Juwelen 
  128. sollte man nicht au▀er acht lassen, weil sie  
  129. Umsatz und vor allem Gewinn in die H÷he treiben. 
  130. Beeilen Sie sich, um die zwei GoldabbaustΣtten  
  131. rechtzeitig mit eigenen F÷rderanlagen zu besetzen. 
  132.  
  133.  
  134.  
  135.  
  136. Schwierigkeitsgrad: 47% 
  137. Startkapital: $ 65 Mio. 
  138. Zeit: 60 Jahre 
  139. Bonuspunkte: 80 
  140.  
  141. Ziel: 
  142. - Jahresgewinn von $ 100 Mio. 
  143. - Kapitalertragsquote (Return of Equity) von 15 % 
  144.  
  145. EinschrΣnkungen: 
  146. keine 
  147.  
  148. L÷sungsvorschlag: 
  149. Dies ist eines der interessantesten und zugleich 
  150. aufwendigsten Szenarien, weil Sie im Vorfeld eine  
  151. Menge an Recherche leisten mⁿssen. Sie besitzen 40 (!) 
  152. Einzel-Unternehmungen, davon 15  
  153. KaufhΣuser, 16 Fabriken, 8 Forschungseinrichtungen, 
  154. vier Farmen, einen Forstbetrieb und zwei  
  155. .lf÷rderanlagen. Wenn Sie sich mit Hilfe der Reports den 
  156. Erfolg der einzelnen Produkte ansehen,  
  157. werden Sie feststellen, da▀ die Marktanteile stark zu 
  158. wⁿnschen ⁿbrig lassen. Das liegt meistens daran,  
  159. da▀ Ihre Waren v÷llig ⁿberteuert sind. Reduzieren Sie die 
  160. Preise auf ein wettbewerbsfΣhiges Ma▀. Mit  
  161. den Filtern k÷nnen Sie feststellen, ob es in der NΣhe 
  162. Zulieferer gibt, die die Produkte in vergleichbarer  
  163. QualitΣt zu geringeren Kosten bereitstellen. Fabriken, die 
  164. zu teuer produzieren und zu weit weg von  
  165. den StΣdten liegen, schlie▀en Sie kurzerhand. Behalten 
  166. Sie die SeehΣfen im Auge, ob es dort nicht  
  167. preiswerte Importe gibt, die Ihnen das GeschΣft 
  168. vermasseln. Stellen Sie fest, welche Gⁿter bereits  
  169. erforscht werden und ob die damit erzielte QualitΣt noch 
  170. zur Abwehr der Konkurrenz ausreicht. Beim  
  171. Abbau von Kohle und Eisenerz sind Sie allein auf weiter 
  172. Flur und k÷nnen den Preis beliebig variieren -  
  173. aber Achtung: Auch Ihre eigenen Fabriken hΣngen zum 
  174. Teil davon ab! Den Urproduktionsbereich  
  175. sollten Sie von Beginn an ausbauen, weil Sie zu diesem 
  176. Zeitpunkt noch die freie Auswahl haben.  
  177. Ihnen steht genⁿgend Kapital zur Verfⁿgung, um sich die 
  178. lukrativsten SchⁿrfplΣtze herauszupicken. 
  179.  
  180.  
  181.  
  182.  
  183.  
  184. Schwierigkeitsgrad: 68% 
  185. Startkapital: $30 Mio. 
  186. Zeit: 80 Jahre 
  187. Bonuspunkte: 100 
  188.  
  189. Ziel: 
  190. - 10 verschiedene Produktkategorien 
  191. - 30 verschiedene Produkte 
  192. - Jahresgewinn von mindestens $ 50 Mio. 
  193.  
  194. EinschrΣnkungen: 
  195. keine 
  196.  
  197. L÷sungsvorschlag: 
  198. Um derart stark diversifizieren zu k÷nnen, mu▀ man 
  199. natⁿrlich erstmal wissen, welche Gⁿter in welche  
  200. Produktkategorie geh÷ren. Was im Handbuch 
  201. geflissentlich unterschlagen wurde, liefern wir hier  
  202. nach: 
  203.  
  204. Beverage: 
  205. - Beer, Bottled Milk , Cola, Wine 
  206.  
  207. Food: 
  208. - Bread, Chocolate Bar, Cookies, Ice Cream 
  209.  
  210. Electronic Products: 
  211. - Air Conditioner, Camera, Hi-fi, Television, Video 
  212. Camera, Video Recorder 
  213.  
  214. Automobile: 
  215. - Car, Motorcycle 
  216.  
  217. Cigarettes: 
  218. - Cigarettes 
  219.  
  220. Computer: 
  221. Desktop Computer 
  222.  
  223. Chemical Products: 
  224. - Detergent, Diaper, Shampoo, Toothpaste 
  225.  
  226. Livestock Products: 
  227. - Eggs    n Frozen Beef, Frozen Chicken, Frozen Lamb, 
  228. Frozen Pork 
  229.  
  230. Cosmetics: 
  231. - Eye Shadow, Perfume 
  232.  
  233. Apparel, Footwear & Bag: 
  234. - Jeans, Leather Briefcase, Leather Jacket, Leather 
  235. Shoes, Socks, Sport Shoes, Sweater 
  236.  
  237. Jewelry: 
  238. - Jewelry 
  239.  
  240. Furniture: 
  241. - Bed, Sofa 
  242.  
  243. Toy: 
  244. - Toy Bear 
  245.  
  246. Watch: 
  247. - Toy Train, Watch 
  248.  
  249.  
  250. Livestock Sem